{"id":2458,"date":"2020-09-02T08:01:52","date_gmt":"2020-09-02T11:01:52","guid":{"rendered":"https:\/\/innovacionygestion.net\/?p=2458"},"modified":"2020-09-02T08:01:52","modified_gmt":"2020-09-02T11:01:52","slug":"impacto-urbanistico-de-los-procesos-de-relocalizacion-del-iprodha-en-posadas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/2020\/09\/02\/impacto-urbanistico-de-los-procesos-de-relocalizacion-del-iprodha-en-posadas\/","title":{"rendered":"Impacto urban\u00edstico de los procesos de relocalizaci\u00f3n del IPRODHA en Posadas"},"content":{"rendered":"<p>En la Provincia de Misiones, la intrusi\u00f3n de familias en espacios p\u00fablicos y\/o privados es un problema social, lo cual se ha transformado en tema de agenda de la gesti\u00f3n gubernamental. El Programa Provincial de Relocalizaci\u00f3n de Asentamientos Precarios que lleva adelante el Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA) ya lleva relocalizadas miles de familias de misioneros.<\/p>\n<p>En Posadas, 1.441 familias relocalizadas<\/p>\n<p>La responsable del \u00e1rea de Emergencia Social del IPRODHA, Lucia Bauman, se\u00f1al\u00f3 que concretamente, en la localidad de Posadas la expansi\u00f3n demogr\u00e1fica de las \u00faltimas d\u00e9cadas puso de manifiesto y exhibi\u00f3 la realidad de los asentamientos precarios por las condiciones de extrema pobreza en la que viven estas familias, o por la obstrucci\u00f3n de la v\u00eda p\u00fablica, a ra\u00edz de la ocupaci\u00f3n. Esto \u2013adem\u00e1s de la cuesti\u00f3n humanitaria, en primer lugar- genera dificultades en la urbanizaci\u00f3n de la ciudad, \u201cpor lo que el objetivo concreto de los procesos es recuperar los espacios de dominio y uso p\u00fablico\u201d, puntualiz\u00f3 la licenciada en trabajo social, Bauman.<\/p>\n<p>Desde el a\u00f1o 2012 el Instituto trabaja sobre la relocalizaci\u00f3n de asentamientos. A la fecha lleva un total de 1.441 familias reubicadas dentro de la comuna de Posadas, provenientes de distintos asentamientos, y la mayor\u00eda instalados sobre la v\u00eda p\u00fablica, como ser: Barrio El Acuerdo (sobre avenidas: Comandante Andresito, Las Heras y Bustamante); Vecinos Unidos (calles internas); Chacra 158; Ch. 27; Ch. 120; Ch. 181 (Av. Almafuerte); Ch. 244 (Bustamante y Jauretche); Ch. 146 (Almirante Brown entre Eva Per\u00f3n y Costanera); Ch. 247 (Vivanco entre Andresito y Bustamante); Ch. 252; Prosol I; Ch. 131; Los Oleritos (Av. Jauretche); San Jorge; San Gerardo (Av. Monse\u00f1or de Andrea, entre Almirante Brown y Blas Parera); entre otros.<\/p>\n<p>En estos procesos de relocalizaci\u00f3n el Instituto trabaja articuladamente con la Municipalidad, Vialidad y otros Organismos Estatales para ejecutar acciones de intervenci\u00f3n r\u00e1pida, luego de cada traslado, as\u00ed se evita que se vuelva a ocupar. Gran parte de los asentamientos en cuesti\u00f3n tuvieron las correspondientes aperturas y despejes de la v\u00eda p\u00fablica, y en algunos inclusive se avanz\u00f3 con el asfaltado\/empedrado y materializaci\u00f3n de las avenidas liberadas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En la Provincia de Misiones, la intrusi\u00f3n de familias en espacios p\u00fablicos y\/o privados es<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2459,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2458"}],"collection":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2458"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2458\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2460,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2458\/revisions\/2460"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2459"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2458"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2458"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2458"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}