Dentro de una semana y media concluir\u00e1n las actividades que desarrolla el primer grupo del Programa\u201cTrabaja Misiones\u201d articulado desde el Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA), lo que le permitir\u00e1 percibir el aporte econ\u00f3mico y planificar una nueva tanda de beneficiarios.<\/p>\n
La titular de la Direcci\u00f3n de Emergencia Social del Instituto, Lucia Bauman, coment\u00f3 que se trabaja en 13 barrios de la ciudad de Posadas. En total suman 375 personas beneficiaras del programa que asumieron el compromiso de desarrollar diferentes actividades asociadas a los rubros textil, panificados, carpinter\u00eda, construcci\u00f3n, mantenimiento y limpieza de espacios p\u00fablicos, acondicionamiento de equipamientos comunitarios, apoyo escolar, entre otras.<\/p>\n
\u201cA la fecha nos encontramos a poco m\u00e1s de 10 d\u00edas de dar por finalizadas las actividades en desarrollo e iniciar los tr\u00e1mites para poder hacer efectivo el aporte econ\u00f3mico a las personas que participaron del proyecto y que cumplieron con las contraprestaciones asignadas en el mismo\u201d, precis\u00f3 la Lic. Bauman, cuya \u00e1rea es responsable de gestionar este plan provincial en el IPRODHA.<\/p>\n
\u201cCabe mencionar que se observ\u00f3 una respuesta altamente satisfactoria respecto al cumplimiento y desarrollo de las actividades, siendo el empe\u00f1o personal de cada uno de los beneficiarios el motor que impulsa al \u00e9xito del Programa y que permite que lleguemos a m\u00e1s misioneros con el beneficio\u201d, puntualiz\u00f3 la titular de Emergencia Social del Instituto.<\/p>\n
Trabaja Misiones, un proyecto provincial<\/p>\n
El 28 de abril del corriente a\u00f1o, se aprob\u00f3 por Decreto del Gobierno de la Provincia de Misiones (N\u00ba 555\/21) el Programa \u201cTrabaja Misiones\u201d, el cual, entre otras cosas, tiene por objetivo fomentar la inserci\u00f3n y reinserci\u00f3n laboral, fortalecer y capitalizar competencias de las personas beneficiarias y con ello promover el desarrollo de habilidades que respondan a demandas de car\u00e1cter comunitario, tendientes a mejorar las condiciones de infraestructura y servicios del entorno social del beneficiario del Programa.<\/p>\n
En ese sentido, el IPRODHA, en consonancia con la pol\u00edtica social del Gobierno Provincial firm\u00f3 el primer convenio en el marco del mencionado Programa el d\u00eda 03\/05\/2021 con la Fundaci\u00f3n Agencia Para el Desarrollo Social, Econ\u00f3mico y Productivo Local para alcanzar a 375 personas que habitan barrios en los cuales el Instituto tiene alg\u00fan tipo de intervenci\u00f3n y\/o injerencia en materia habitacional y se encuentren en situaci\u00f3n de extrema vulnerabilidad.<\/p>\n
La planificaci\u00f3n de las actividades se formul\u00f3 en base a la realidad social del barrio en el que viven los beneficiarios, con el objeto de maximizar el uso de los recursos y lograr-adem\u00e1s de que la persona reciba un ingreso que facilite su crecimiento personal- que se generen acciones que promuevan un cambio con mejoras del barrio y la integraci\u00f3n con su entorno.<\/p>\n
Para la ejecuci\u00f3n del proyecto se previ\u00f3 el pago de un aporte econ\u00f3mico de $ 11.000 a cada uno de los beneficiarios, m\u00e1s $ 4.000 por cada persona (monto administrado por la entidad intermedia) con el que se adquirieron los insumos necesarios para la ejecuci\u00f3n de las tareas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dentro de una semana y media concluir\u00e1n las actividades que desarrolla el primer grupo del<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3740,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3739"}],"collection":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3739"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3739\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3741,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3739\/revisions\/3741"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3740"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3739"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3739"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3739"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}