{"id":4039,"date":"2021-08-20T09:23:24","date_gmt":"2021-08-20T12:23:24","guid":{"rendered":"https:\/\/innovacionygestion.net\/?p=4039"},"modified":"2021-08-20T09:23:24","modified_gmt":"2021-08-20T12:23:24","slug":"se-firmaron-los-primeros-53-boletos-de-compraventa-en-el-asentamiento-alberto-fernandez","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/2021\/08\/20\/se-firmaron-los-primeros-53-boletos-de-compraventa-en-el-asentamiento-alberto-fernandez\/","title":{"rendered":"Se firmaron los primeros 53 boletos de compraventa en el asentamiento Alberto Fern\u00e1ndez"},"content":{"rendered":"<p>Esta ma\u00f1ana el equipo t\u00e9cnico del Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA) concret\u00f3 en el asentamiento Alberto Fern\u00e1ndez instalado al sur de la ciudad de Posadas la firma de 53 boletos compraventa, con lo que se dio por oficializado el proceso de regularizaci\u00f3n en este sector posade\u00f1o .<\/p>\n<p>Sobre un total aproximado de 167 familias que ocupan de manera irregular un par de propiedades privadas ubicadas en la zona sur de la ciudad de Posadas -y tras varios meses de negociaciones y acuerdos- hoy (19-09) se materializ\u00f3 la r\u00fabrica de la primera etapa de 53 boletos de compraventa entre los ocupantes y el propietario.<\/p>\n<p>La Lic. Lucia Bauman de la Direcci\u00f3n de Emergencia Social del IPRODHA coment\u00f3 que se pudo llegar a la suscripci\u00f3n de las documentaciones luego de terminarse con el relevamiento social sobre la totalidad del asentamiento, \u201ccuyo trabajo se realiz\u00f3 de manera simult\u00e1nea entre nuestro equipo social y los agrimensores contratados. Se impuls\u00f3 un fuerte reordenamiento territorial, para que cada familia se instale en un lote debidamente delimitado y poder de esa manera tomar intervenci\u00f3n la Direcci\u00f3n de Notarial que confeccion\u00f3 los instrumentos legales necesarios para hacer viable la transacci\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p>Bauman, agreg\u00f3 que \u201cla venta se efect\u00faa en un plazo de 26 meses, con una cuota inicial de $3500 ajustadas al UVI, con un tope de incremento mensual del 2%. Todas las familias firmantes dispusieron de una caja de ahorro sobre la cual se efectuar\u00e1 el d\u00e9bito autom\u00e1tico de los montos pactados\u201d, precis\u00f3 la titular del \u00e1rea de Emergencia Social del IPRODHA.<\/p>\n<p>Cabe recordar que se trata de una ocupaci\u00f3n que se produjo en los meses de marzo\/abril del 2020. El lugar se encuentra sobre el acceso al Barrio N\u00e9stor Kirchner de Posadas, en frente al asentamiento Los Patitos II, raz\u00f3n por la cual, en un principio fue nombrado como Los Patitos III, pero tambi\u00e9n denominado por las familias asentadas como Barrio Alberto Fern\u00e1ndez.<\/p>\n<p>\u201cLos resultados actuales fueron posibles debido a un trabajo articulado y coordinado por la Direcci\u00f3n General de Coordinaci\u00f3n- Subsecretar\u00eda de Coordinaci\u00f3n y Relaciones Institucionales, dependiente del Ministerio de Coordinaci\u00f3n de Gabinete, lugar en el que se constituy\u00f3 una mesa de di\u00e1logo integrada por mediadores y los distintos sectores involucrados\u201d, concluy\u00f3 Lucia Bauman.<\/p>\n<p>Esta normalizaci\u00f3n jur\u00eddica territorial se suma a las m\u00e1s de 15 mil familias que lograron su t\u00edtulo de propiedad a trav\u00e9s del Programa de Regularizaci\u00f3n Dominial del IPRODHA, en los \u00faltimos cinco a\u00f1os y medio de vigencia.<\/p>\n<p>Adelina Rivero, una de las vecinas referentes de las familias del lugar, que recibi\u00f3 el boleto de compraventa hoy comparti\u00f3: \u201cuna vez que est\u00e1bamos ac\u00e1, hubo muchos trabajos para hacer porque no hab\u00eda luz, agua, a veces ni para comer, pero se luch\u00f3\u2026. Hubieron agrupaciones que nos ayudaron un mont\u00f3n, tambi\u00e9n quisieron desalojarnos\u2026 no salimos por lo tanto empezamos a trabajar con un grupo de mujeres donde llegamos a la mesa de di\u00e1logo, fuimos a Tierras, a los lugares que nos mandaron. Hasta que llegamos al tan esperado acuerdo cuando nos fuimos a hablar con el abogado del due\u00f1o, le hicimos la propuesta de tres mil pesos, era lo que pod\u00edamos pagar ya que un alquiler hoy por hoy est\u00e1 muy alto. Nos dijo que iba a pensar y nos iba a llamar en 15 d\u00edas. Pasados los d\u00edas acept\u00f3 el acuerdo, luego cerramos el trato en Casa de Gobierno\u2026 Estamos muy felices, agradecidos a<\/p>\n<p>todos los que pusieron un granito de arena, al esfuerzo que hizo Iprodha para que esto salga. A veces nosotros actuamos alterados porque no es f\u00e1cil\u2026 . Son 164 familias donde vos ten\u00e9s que estar con la cabeza para todos, pero gracias a Dios todo funciona, agradecidos hoy m\u00e1s que nunca con el logro que tuvimos de recibir esta documentaci\u00f3n, que ser\u00eda casi un t\u00edtulo, porque est\u00e1 el compromiso de compra venta que se firm\u00f3 hoy. Este momento es muy especial para nosotros\u201d, finaliz\u00f3 la vecina Adelina Rivero del predio Alberto Fern\u00e1ndez.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Esta ma\u00f1ana el equipo t\u00e9cnico del Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA) concret\u00f3 en el<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4040,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4039"}],"collection":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4039"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4039\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4041,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4039\/revisions\/4041"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4040"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4039"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4039"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4039"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}