{"id":4095,"date":"2021-09-01T07:05:16","date_gmt":"2021-09-01T10:05:16","guid":{"rendered":"https:\/\/innovacionygestion.net\/?p=4095"},"modified":"2021-09-01T07:05:16","modified_gmt":"2021-09-01T10:05:16","slug":"cordon-cuneta-empedrado-y-veredas-en-toda-la-provincia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/2021\/09\/01\/cordon-cuneta-empedrado-y-veredas-en-toda-la-provincia\/","title":{"rendered":"Cord\u00f3n cuneta, empedrado y veredas en toda la provincia"},"content":{"rendered":"<p>Entre los aportes urban\u00edsticos del Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA) a casi todos los municipios de la provincia, desde el 2003 hasta el presente 2021 se construyeron 378.600 metros lineales de cord\u00f3n cuneta (1.893 cuadras), 2.122.254 metros cuadrados de empedrado (2.653 cuadras) y 363.043 metros cuadrados de veredas (3.630 cuadras).<\/p>\n<p>La continuidad del modelo de gesti\u00f3n en el Gobierno de Misiones, con una pol\u00edtica fiscal ordenada y organizada, permiti\u00f3 llegar con recursos no reintegrables \u2013exactamente\u2013 a 73 localidades misioneras, donde las cuadras intervenidas marcaron un antes y un despu\u00e9s en la calidad de vida de los vecinos del lugar y una jerarquizaci\u00f3n de los barrios alcanzados por las obras.<\/p>\n<p>Actualmente, se est\u00e1n ejecutando 24.400 metros lineales de cord\u00f3n cuneta (122 cuadras), 108.000 metros cuadrados de empedrado (135 cuadras) y 2.100 metros cuadrados de veredas (21 cuadras) en 44 comunas de la provincia.<\/p>\n<p>Aparte del impacto urban\u00edstico, cada convenio que se ejecuta mueve la econom\u00eda local del municipio y en varios casos se ocupa la mano de obra de las Cooperativas de Trabajo de la respectiva zona.<\/p>\n<p>El gerente de obras del IPRODHA, Ing. Jos\u00e9 Luis Morero, explic\u00f3 que los distintos municipios presentan los proyectos para la construcci\u00f3n de cord\u00f3n cuneta, empedrado y\/o veredas. Se analiza la solicitud y se confeccionan y aprueban las carpetas con los respectivos convenios, los cuales se ejecutan por administraci\u00f3n de las comunas. La modalidad es un aporte no reintegrable. Actualmente el Instituto tiene en ejecuci\u00f3n unos 40 convenios y \u2013permanentemente- a medida que las municipalidades finalizan los acuerdos, se inician otros nuevos, en forma rotativa, entre los municipios que tienen sus proyectos aprobados y en condiciones de comenzar.<\/p>\n<p>A modo referencial el intendente de la localidad de Puerto Esperanza, Alfredo Gruber, comparti\u00f3 que \u201ccon el IPRODHA venimos trabajando desde el inicio de la gesti\u00f3n. Actualmente estamos en la etapa final del proyecto de empedrado, el cual abarc\u00f3 80 cuadras y en ellas a muchos barrios; la verdad que sin este aporte el municipio solo, sin la asistencia financiera, no podr\u00eda realizar todas estas obras viales a lo largo de Puerto Esperanza. Tambi\u00e9n estamos haciendo cord\u00f3n cuneta y casi 25 cuadras de veredas que es por administraci\u00f3n municipal pero con fondos del IPRODHA. Yo creo que es una cantidad enorme de obras que el Gobierno Provincial a trav\u00e9s del Iprodha aporta al municipio\u201d, se\u00f1al\u00f3 Gruber.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entre los aportes urban\u00edsticos del Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA) a casi todos los<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4096,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26,21],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4095"}],"collection":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4095"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4095\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4097,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4095\/revisions\/4097"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4096"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4095"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4095"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4095"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}