{"id":5222,"date":"2022-06-28T08:36:29","date_gmt":"2022-06-28T11:36:29","guid":{"rendered":"https:\/\/innovacionygestion.net\/?p=5222"},"modified":"2022-06-28T08:40:02","modified_gmt":"2022-06-28T11:40:02","slug":"el-iprodha-consolida-en-la-chacra-145-de-posadas-un-proyecto-integral-de-regularizacion-dominial-y-urbanizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/2022\/06\/28\/el-iprodha-consolida-en-la-chacra-145-de-posadas-un-proyecto-integral-de-regularizacion-dominial-y-urbanizacion\/","title":{"rendered":"El IPRODHA consolida en la chacra 145 de Posadas un proyecto integral de regularizaci\u00f3n dominial y urbanizaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>A trav\u00e9s de un trabajo articulado a lo largo de d\u00e9cadas, el Instituto Provincial del Desarrollo Habitacional (IPRODHA) viene concretando de manera integral, un abordaje de problem\u00e1ticas y necesidades en la Chacra 145 de la capital provincial. Comprende los predios entre las avenidas Eva Per\u00f3n, Chacabuco, Mart\u00edn Fierro y Costanera Oeste. La participaci\u00f3n comunitaria y de la comisi\u00f3n vecinal \u2013que se dio desde el inicio- fue y es una de las piezas claves en el avance logrado.<\/p>\n<p>As\u00ed, de un tiempo a esta parte, lo que otrora era un espacio municipal donde funcionaba el basural de Posadas en el cual se hac\u00edan extracciones de piedra bas\u00e1ltica y que fuera clausurado en 1996, se fue transformando en una zona urbanizada, donde se emplazaron las viviendas destinadas a reubicar a las familias.<\/p>\n<p>Hubo, una poblaci\u00f3n irregular en principio con familias que migraron de otros barrios posade\u00f1os, junto con una minor\u00eda del interior de la provincia y del vecino pa\u00eds, Paraguay. A partir del 2009, aument\u00f3 el asentamiento de familias, las cuales en la actualidad alcanzan unas 400 en total.<\/p>\n<p>El trabajo del IPRODHA en la Chacra 145 resalta el v\u00ednculo del Instituto con la comunidad, pieza clave para la normal inserci\u00f3n en el Barrio de las distintas instituciones y\/o profesionales que pasaron a formar parte de este \u201cProyecto Integral\u201d, existiendo desde siempre la participaci\u00f3n comunitaria y de la comisi\u00f3n vecinal barrial. Su ubicaci\u00f3n comprende las avenidas Eva Per\u00f3n, Chacabuco, Mart\u00edn Fierro y Costanera Oeste.<\/p>\n<p>\u201cSe desprende de ello, la acertada intervenci\u00f3n que va m\u00e1s all\u00e1 de la regularizaci\u00f3n y urbanizaci\u00f3n de los predios, donde se articularon distintas problem\u00e1ticas y necesidades existentes a trav\u00e9s de pol\u00edticas integrales; la fusi\u00f3n del trabajo mancomunado y multidisciplinario ha consolidado y erradicado un asentamiento precario de Posadas. Luego de casi 30 a\u00f1os, hoy las familias cuentan con un sector urbanizado, conservando sus tierras y han logrado mejorar la calidad de vida\u201d indic\u00f3 Lucia Bauman a cargo de Emergencia Social del Instituto.<\/p>\n<p>Sobre obras, ejecuciones y servicios<\/p>\n<p>En el a\u00f1o 2013 el IPRODHA inici\u00f3 obras de infraestructura b\u00e1sica con equipamiento y fortalecimiento comunitario a fin de lograr mejorar el h\u00e1bitat de las casi 400 familias que viven en el barrio. Las mismas fueron ejecutadas con financiamiento proveniente de Naci\u00f3n, Provincia y fondos propios del Instituto.<\/p>\n<p>Se mejor\u00f3 y potenci\u00f3 la red vial con apertura de calles, cordones cuneta y empedrado. Adem\u00e1s, tendido de red de energ\u00eda el\u00e9ctrica, agua potable, cloacas, n\u00facleos h\u00famedos y viviendas destinadas al esponjamiento, saneamiento del ex basural, un SUM; asimismo se concret\u00f3 la recuperaci\u00f3n de la ex cantera para una cancha de f\u00fatbol.<\/p>\n<p>En la Chacra 145 se inici\u00f3 el proceso de regularizaci\u00f3n dominial para las familias, conjuntamente se crearon talleres de capacitaci\u00f3n en oficios como otras actividades sociales y comunitarias.<\/p>\n<p>Actualmente, las obras rese\u00f1adas est\u00e1n finalizadas. Luego de varias mesas con los vecinos se lleg\u00f3 al acuerdo de un recupero social de las inversiones barriales. La cuota establecida y sobre la cual las familias prestaron su conformidad, fueron calculadas teniendo en cuenta la situaci\u00f3n de extrema vulnerabilidad social de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Hoy, el IPRODHA est\u00e1 en condiciones de otorgar t\u00edtulos de propiedad a un primer grupo constituido por 159 vecinos; a la vez que queda abierto para que las dem\u00e1s familias regularicen su situaci\u00f3n respecto al acta acuerdo que han firmado.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-5224\" src=\"https:\/\/innovacionygestion.net\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Ep.-Despues-de-las-intervenciones-300x169.jpeg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"169\" srcset=\"https:\/\/innovacionygestion.net\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Ep.-Despues-de-las-intervenciones-300x169.jpeg 300w, https:\/\/innovacionygestion.net\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Ep.-Despues-de-las-intervenciones-1024x578.jpeg 1024w, https:\/\/innovacionygestion.net\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Ep.-Despues-de-las-intervenciones-768x434.jpeg 768w, https:\/\/innovacionygestion.net\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Ep.-Despues-de-las-intervenciones.jpeg 1280w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A trav\u00e9s de un trabajo articulado a lo largo de d\u00e9cadas, el Instituto Provincial del<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5223,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5222"}],"collection":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5222"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5222\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5225,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5222\/revisions\/5225"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5223"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5222"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5222"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5222"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}