{"id":5270,"date":"2022-07-15T09:43:14","date_gmt":"2022-07-15T12:43:14","guid":{"rendered":"https:\/\/innovacionygestion.net\/?p=5270"},"modified":"2022-07-15T09:43:14","modified_gmt":"2022-07-15T12:43:14","slug":"la-provincia-en-los-ultimos-tiempos-destino-mas-de-10-150-millones-de-pesos-de-inversion-en-obras-para-el-sistema-sanitario-de-misiones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/2022\/07\/15\/la-provincia-en-los-ultimos-tiempos-destino-mas-de-10-150-millones-de-pesos-de-inversion-en-obras-para-el-sistema-sanitario-de-misiones\/","title":{"rendered":"La Provincia en los \u00faltimos tiempos destin\u00f3 m\u00e1s de 10.150 millones de pesos de inversi\u00f3n en obras para el sistema sanitario de Misiones"},"content":{"rendered":"<p>Las inversiones corresponden a obras finalizadas o en ejecuci\u00f3n en diferentes localidades de la provincia, a trav\u00e9s del Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA). Suman 14 municipios en este tramo. En paralelo, el Instituto tiene planificadas construcciones por m\u00e1s de 25.800 millones de pesos en nueve localidades.<\/p>\n<p>En el marco de obras finalizadas, comprenden al per\u00edodo de diciembre 2019 a junio 2022 en Concepci\u00f3n de la Sierra donde se emplaz\u00f3 el Hospital Nivel III con 364 millones de pesos de inversi\u00f3n. Para la localidad de Garup\u00e1, el Centro de Equinoterapia (1\u00ba y 2\u00ba etapas) requiri\u00f3 145 millones de pesos. Se concretaron trabajos adicionales en el Hospital Itaemb\u00e9 Guaz\u00fa y saneamiento, drenajes con empedrado; adem\u00e1s, un Centro de Atenci\u00f3n Primaria de la Salud por 79 millones de pesos.<\/p>\n<p>Para Ober\u00e1, se realiz\u00f3 el nuevo edificio del Hospital Samic (2\u00ba etapa); tambi\u00e9n el equipamiento de la morgue, refacci\u00f3n de sanitarios y sistema el\u00e9ctrico del antiguo nosocomio con un recurso total asignado de 4.062 millones de pesos.<\/p>\n<p>En la ciudad de Posadas se concret\u00f3 la Asociaci\u00f3n Civil Creaci\u00f3n (1\u00ba etapa), la Unidad de Residencia Asistida con sus nexos de electricidad, agua potable y cloacales que requiri\u00f3 una inversi\u00f3n de 552 millones de pesos. En Puerto Iguaz\u00fa finaliz\u00f3 la 2\u00ba entrega del Instituto Nacional de Medicina Tropical (INMeT) con un monto de inversi\u00f3n final de 1.014 millones de pesos (en este caso el financiamiento de la obra fue compartido entre el Ministerio de Salud P\u00fablica de la Naci\u00f3n y fondos de Rentas Generales de la Provincia).<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n, el Instituto edific\u00f3 la 1\u00ba etapa del Hospital de Nivel II en Puerto Rico y lo finaliz\u00f3 en agosto de 2021 con una inversi\u00f3n total de 308 millones de pesos. Para la localidad de San Antonio se construy\u00f3 el Hospital Nivel III que demand\u00f3 273 millones de pesos. En paralelo, se emplaz\u00f3 el CAP para la comunidad Mby\u00e1 en San Ignacio, obra finalizada en abril de 2020 con 8 millones de pesos en recursos destinados. La comuna de Santo Pip\u00f3 ya tiene su Hospital de Nivel II con 177 millones de pesos invertidos.<\/p>\n<p>Dentro del plano de obras en ejecuci\u00f3n, se encuentran las refacciones y puesta en valor del Hospital de Campo Viera con un monto de inversi\u00f3n de 70 millones de pesos. Asimismo, en el Hospital de Nivel II &#8220;Tadayoshi Kamada&#8221; en Jard\u00edn Am\u00e9rica, que est\u00e1 en ejecuci\u00f3n la 2\u00ba y 3\u00ba etapa de construcci\u00f3n, hay un monto invertido de 1.996 millones de pesos.<\/p>\n<p>El IPRODHA tambi\u00e9n tiene a cargo la refacci\u00f3n y puesta en valor del Hospital de Leandro N. Alem que inici\u00f3 en julio de 2020 con 157 millones de pesos de inversi\u00f3n. De la misma forma, en Ober\u00e1 se construye la 1\u00ba etapa del Edificio de Internaci\u00f3n del Hospital Samic Ober\u00e1 con un monto invertido de 184 millones de pesos. En Posadas, se ejecuta actualmente la 2\u00ba etapa de la Asociaci\u00f3n Civil Creaci\u00f3n, con una inversi\u00f3n de 2 millones de pesos.<\/p>\n<p>Se suma la obra del Hospital de Nivel II, en Puerto Rico, enmarcado en la 2\u00ba etapa, con nexo vial y alumbrado p\u00fablico donde se invierten 755 millones de pesos.<\/p>\n<p>El IPRODHA tiene en carpeta un amplio marco de diferentes obras que repercuten en el sistema sanitario de Misiones por una suma total de m\u00e1s de 39.000 millones de pesos, distribuidas en m\u00e1s de 9 municipios.<\/p>\n<p>Est\u00e1 prevista la construcci\u00f3n de dos CAPS en las aldeas Yboty Okara y Koenju, de Bonpland y Campo Grande, respectivamente, con un monto de inversi\u00f3n de 7 millones de pesos. Para Eldorado, se har\u00e1 un nuevo hospital con un monto de inversi\u00f3n de 20.000 millones de pesos y en Garup\u00e1 se finalizar\u00e1 el Centro de Equinoterapia con 74 millones de pesos.<\/p>\n<p>Asimismo, se realizar\u00e1 el nexo el\u00e9ctrico y la 4\u00ba etapa del Hospital Nivel II Tadayoshi Kamada en Jard\u00edn Am\u00e9rica con una inversi\u00f3n de 2.613 millones de pesos. En Ober\u00e1, en el nuevo Samic, se construir\u00e1 la 2\u00ba etapa del Edificio de Internaci\u00f3n de 8.000 metros cubiertos con inversi\u00f3n de 1.027 millones de pesos.<\/p>\n<p>De la misma manera, el Instituto ejecutar\u00e1 la segunda etapa de la Unidad Central de Traslado, en Posadas, y la tercera etapa del Hospital Zona Oeste &#8220;Ren\u00e9 Favaloro&#8221;, conjuntamente con la refuncionalizaci\u00f3n y remodelaci\u00f3n del Hospital de Pediatr\u00eda \u201cDr. Fernando Barreyro\u201d, cuyas tres obras se tienen previstas con un monto de inversi\u00f3n general de 1.949 millones de pesos.<\/p>\n<p>Finalmente, se emplazar\u00e1 la tercera etapa del Hospital de Nivel II en Puerto Rico con 1.339 millones de pesos de inversi\u00f3n, y el Policl\u00ednico\/Guarder\u00eda Policial en San Vicente, donde se destinar\u00e1n 54 millones de pesos.<\/p>\n<p>De esta manera, entre obras ejecutadas, en construcci\u00f3n y planificadas, el Gobierno Provincial a trav\u00e9s del IPRODHA destina al sistema sanitario misionero, un monto global del orden de 40.000 millones de pesos, que est\u00e1n dirigidos a fortalecer la infraestructura de salud, adem\u00e1s de generar empleo directo e indirecto y a todo el movimiento econ\u00f3mico en distintos rubros que derivan de estas construcciones.<\/p>\n<p>Cabe acotar que excepto en el INMeT, donde la Provincia aport\u00f3 el 15% y el resto Naci\u00f3n, la totalidad de las obras mencionadas -ejecutadas y en proceso- para Salud Publica son financiadas con recursos del Gobierno Provincial.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-5272\" src=\"https:\/\/innovacionygestion.net\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Ep.-Hospital-de-Concepcio\u0301n-de-la-Sierra-300x212.jpeg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"212\" srcset=\"https:\/\/innovacionygestion.net\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Ep.-Hospital-de-Concepcio\u0301n-de-la-Sierra-300x212.jpeg 300w, https:\/\/innovacionygestion.net\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Ep.-Hospital-de-Concepcio\u0301n-de-la-Sierra-1024x723.jpeg 1024w, https:\/\/innovacionygestion.net\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Ep.-Hospital-de-Concepcio\u0301n-de-la-Sierra-768x542.jpeg 768w, https:\/\/innovacionygestion.net\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Ep.-Hospital-de-Concepcio\u0301n-de-la-Sierra.jpeg 1280w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las inversiones corresponden a obras finalizadas o en ejecuci\u00f3n en diferentes localidades de la provincia,<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5271,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26,17],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5270"}],"collection":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5270"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5270\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5273,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5270\/revisions\/5273"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5271"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5270"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5270"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5270"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}