{"id":6113,"date":"2023-04-18T13:47:48","date_gmt":"2023-04-18T16:47:48","guid":{"rendered":"https:\/\/innovacionygestion.net\/?p=6113"},"modified":"2023-04-18T13:47:48","modified_gmt":"2023-04-18T16:47:48","slug":"beneficiarios-del-trabaja-misiones-remozan-el-cef-no-2-del-barrio-a4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/2023\/04\/18\/beneficiarios-del-trabaja-misiones-remozan-el-cef-no-2-del-barrio-a4\/","title":{"rendered":"Beneficiarios del Trabaja Misiones remozan el CEF N\u00ba 2 del Barrio A4"},"content":{"rendered":"<p>Un grupo de beneficiarios del Programa Trabaja Misiones, que canaliza el Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA), por estos d\u00edas, est\u00e1 abocado a las tareas de puesta en valor del Centro de Educaci\u00f3n F\u00edsica (CEF N\u00ba 2) de la ciudad de Posadas.<\/p>\n<p>Se trata de una Instituci\u00f3n que se encuentra inserta dentro de la comunidad del Barrio A4 \u201cLa Nueva Esperanza\u201d, en los Barrios Cocomarola Este y Oeste, donde el grueso de viviendas pertenece a Barrios del IPRODHA; e incluso alberga a habitantes de los alrededores.<\/p>\n<p>Las actividades se realizan en instalaciones del edificio \u2013ahora en proceso de remozamiento- ubicado en la intersecci\u00f3n de las Avenidas Cocomarola y Fangio. La matr\u00edcula concentra a m\u00e1s de 900 alumnos de todas las edades (ni\u00f1os, j\u00f3venes, adultos y personas de la tercera edad).<\/p>\n<p>\u201cEs un espacio donde se realizan tareas de influencia convocante hacia la disciplina, el respeto, la salud f\u00edsica y ps\u00edquica, la contenci\u00f3n e integraci\u00f3n, utilizando el deporte como herramienta transformadora\u201d se\u00f1al\u00f3 Lucia Bauman, quien coordina los convenios desde el Instituto.<\/p>\n<p>Trabaja Misiones<\/p>\n<p>El 28 de abril del 2021, se aprob\u00f3 por Decreto del Gobierno de la Provincia de Misiones, el Programa Trabaja Misiones, el cual tiene como objetivo fomentar la inserci\u00f3n y reinclusi\u00f3n laboral. En la din\u00e1mica de instrumentaci\u00f3n se busca fortalecer y capitalizar competencias de las personas beneficiarias y, con ello promover el desarrollo de habilidades que respondan a demandas de car\u00e1cter comunitario, tendientes a mejorar las condiciones de infraestructura y servicios del entorno social del beneficiario del Programa.<\/p>\n<p>En este marco, Bauman coment\u00f3 que el IPRODHA, en consonancia con la pol\u00edtica social del Gobierno Provincial, lleva concretados 23 acuerdos que suman un total de 1252 beneficios entregados. Lo que asciende a la suma de $18.960.000,00, invertidos hasta la fecha. La financiaci\u00f3n est\u00e1 constituida por el aporte econ\u00f3mico que le corresponde a cada uno de los beneficiarios, m\u00e1s un monto destinado a la compra de los insumos necesarios para llevar a cabo las actividades previstas.<\/p>\n<p>De este total dos convenios se encuentran en ejecuci\u00f3n actualmente con 60 beneficiarios activos \u2013uno remite a las tareas en el CEF N\u00ba 2 y el otro a la construcci\u00f3n de una mejora de madera, con cubierta de chapa de zinc y terminaci\u00f3n del n\u00facleo h\u00famedo, para una familia de escasos recursos del Barrio Sol de Misiones\u2013. A su vez, en los pr\u00f3ximos d\u00edas, se dar\u00e1 inicio al convenio N\u00ba 24, con otras 30 nuevas personas beneficiarias de la capital provincial.<\/p>\n<p>La licenciada en trabajo social, Bauman mencion\u00f3 que los acuerdos desde el IPRODHA son suscriptos con diferentes organizaciones de la sociedad civil y contemplan la planificaci\u00f3n de las actividades a ser llevadas a cabo, debiendo ser formuladas de acuerdo a la realidad social del barrio en el que viven los beneficiarios, con el prop\u00f3sito de maximizar el uso de los recursos y lograr no solo que la persona reciba un ingreso que facilite su crecimiento personal sino que tambi\u00e9n pueda convertirse en un sujeto activo transformador, con acciones que promuevan un cambio y mejoramiento del barrio, adem\u00e1s de una integraci\u00f3n con su entorno.<\/p>\n<p>\u201cCon este tipo de programas el Instituto busca promover un abordaje hol\u00edstico de la pol\u00edtica p\u00fablica a fin de garantizar una soluci\u00f3n integral y sostenible a largo plazo que beneficie a la poblaci\u00f3n en su conjunto\u201d, coment\u00f3 Bauman.<\/p>\n<p>Es esta l\u00ednea, cabe mencionar, que m\u00e1s all\u00e1 de los beneficiarios directos del programa, son muchos m\u00e1s los indirectos alcanzados por el mismo; todo ello debido a que se le requiere a las organizaciones que dise\u00f1en las actividades con la meta de prestar un servicio a nivel comunitario, direccionado a satisfacer necesidades detectadas por las mismas entidades solicitantes.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-6115\" src=\"https:\/\/innovacionygestion.net\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Ep.-vecinos-beneficiarios-del-Programa-Trabaja-Misiones-remozando-el-deportivo-del-CEF-ubicado-en-el-Barrio-A-4-2-225x300.jpeg\" alt=\"\" width=\"225\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/innovacionygestion.net\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Ep.-vecinos-beneficiarios-del-Programa-Trabaja-Misiones-remozando-el-deportivo-del-CEF-ubicado-en-el-Barrio-A-4-2-225x300.jpeg 225w, https:\/\/innovacionygestion.net\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Ep.-vecinos-beneficiarios-del-Programa-Trabaja-Misiones-remozando-el-deportivo-del-CEF-ubicado-en-el-Barrio-A-4-2-768x1024.jpeg 768w, https:\/\/innovacionygestion.net\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Ep.-vecinos-beneficiarios-del-Programa-Trabaja-Misiones-remozando-el-deportivo-del-CEF-ubicado-en-el-Barrio-A-4-2-1152x1536.jpeg 1152w, https:\/\/innovacionygestion.net\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Ep.-vecinos-beneficiarios-del-Programa-Trabaja-Misiones-remozando-el-deportivo-del-CEF-ubicado-en-el-Barrio-A-4-2-1024x1365.jpeg 1024w, https:\/\/innovacionygestion.net\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Ep.-vecinos-beneficiarios-del-Programa-Trabaja-Misiones-remozando-el-deportivo-del-CEF-ubicado-en-el-Barrio-A-4-2.jpeg 1200w\" sizes=\"(max-width: 225px) 100vw, 225px\" \/><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-6116\" src=\"https:\/\/innovacionygestion.net\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Ep.-vecinos-beneficiarios-del-Programa-Trabaja-Misiones-remozando-el-deportivo-del-CEF-ubicado-en-el-Barrio-A-4-3-169x300.jpeg\" alt=\"\" width=\"169\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/innovacionygestion.net\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Ep.-vecinos-beneficiarios-del-Programa-Trabaja-Misiones-remozando-el-deportivo-del-CEF-ubicado-en-el-Barrio-A-4-3-169x300.jpeg 169w, https:\/\/innovacionygestion.net\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Ep.-vecinos-beneficiarios-del-Programa-Trabaja-Misiones-remozando-el-deportivo-del-CEF-ubicado-en-el-Barrio-A-4-3-576x1024.jpeg 576w, https:\/\/innovacionygestion.net\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Ep.-vecinos-beneficiarios-del-Programa-Trabaja-Misiones-remozando-el-deportivo-del-CEF-ubicado-en-el-Barrio-A-4-3-768x1365.jpeg 768w, https:\/\/innovacionygestion.net\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Ep.-vecinos-beneficiarios-del-Programa-Trabaja-Misiones-remozando-el-deportivo-del-CEF-ubicado-en-el-Barrio-A-4-3-864x1536.jpeg 864w, https:\/\/innovacionygestion.net\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Ep.-vecinos-beneficiarios-del-Programa-Trabaja-Misiones-remozando-el-deportivo-del-CEF-ubicado-en-el-Barrio-A-4-3.jpeg 900w\" sizes=\"(max-width: 169px) 100vw, 169px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un grupo de beneficiarios del Programa Trabaja Misiones, que canaliza el Instituto Provincial de Desarrollo<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6114,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26,17],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6113"}],"collection":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6113"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6113\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6117,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6113\/revisions\/6117"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6114"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6113"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6113"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6113"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}