{"id":6270,"date":"2023-06-01T08:22:11","date_gmt":"2023-06-01T11:22:11","guid":{"rendered":"https:\/\/innovacionygestion.net\/?p=6270"},"modified":"2023-06-01T08:22:11","modified_gmt":"2023-06-01T11:22:11","slug":"en-san-jose-45-nuevas-familias-entraron-al-sistema-de-regularidad-dominial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/2023\/06\/01\/en-san-jose-45-nuevas-familias-entraron-al-sistema-de-regularidad-dominial\/","title":{"rendered":"En San Jos\u00e9 45 nuevas familias entraron al sistema de regularidad dominial"},"content":{"rendered":"<p>Un total de 45 familias del Barrio Nuevo de la localidad de San Jos\u00e9 recibieron la semana pasada sus respectivos boletos de compraventa en el marco del Programa de Regularizaci\u00f3n Dominial del Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA).<\/p>\n<p>La actividad se llev\u00f3 a cabo con el soporte de la Municipalidad local, y la visita a los vecinos, del vicegobernador de la provincia, Carlos Arce.<\/p>\n<p>Se trata del grupo de 45 familias que viven en el Barrio Nuevo de la localidad de San Jos\u00e9, cuya situaci\u00f3n irregular de habitabilidad de las tierras comenz\u00f3 a ser abordada a mediados del 2021 entre el Municipio local y el Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA), a partir de un convenio suscripto entre ambas partes. Tras un proceso de tareas de agrimensura, trabajo social in situ y notarial, coordinado desde el Instituto, con la asistencia log\u00edstica de la comuna, se arrib\u00f3 a la previa de la firma de los boletos de compraventa.<\/p>\n<p>Las documentaciones firmadas presentan un hito para los vecinos de este barrio, ya que los transforma en adquirentes formales y les permite entrar en el sistema de regularidad dominial. Este hecho hist\u00f3rico para la localidad de San Jos\u00e9 tambi\u00e9n signific\u00f3 un beneficio fiscal para el Municipio. Este es el segundo trabajo de la Provincia a trav\u00e9s del Programa de Regularizaci\u00f3n Dominial del IPRODHA, en San Jos\u00e9, donde ya se ha beneficiado a m\u00e1s de 65 familias del Barrio San Mart\u00edn, mediante la Resoluci\u00f3n 210\/19, interviniendo en un terreno que \u2013en su mayor extensi\u00f3n\u2013 era propiedad de un particular.<\/p>\n<p>El escribano del IPRODHA, Marcelo Castro, explic\u00f3 el proceder respecto a la actual normalizaci\u00f3n de las tierras en Barrio Nuevo: \u201cLuego del mencionado Convenio Marco entre la Municipalidad y el IPRODHA, se avanz\u00f3 con la mensura, tras un \u00e1gil y muy buen trabajo de los agrimensores, designados para esta labor por el Colegio Profesional de Agrimensura; para luego dar lugar a la important\u00edsima tarea de relevamiento, recopilaci\u00f3n de datos, y estado socioecon\u00f3mico de las familias; finalmente se elaboraron los documentos necesarios \u2013Boletos de Compraventa-, que permitieron realizar la actividad de toma de firmas, convirtiendo as\u00ed a las familias en adquirentes formales de los terrenos que habitan\u201d, indic\u00f3 el notario.<\/p>\n<p>Los precios pactados fueron evaluados, en conjunto, por los equipos de la Municipalidad local y del Instituto: \u201cson sociales, y en cuotas accesibles; estos permitir\u00e1n, luego de un plazo de 24 meses, el acceso al t\u00edtulo de propiedad a todas estas familias de San Jos\u00e9\u201d, se\u00f1al\u00f3 Castro.<\/p>\n<p>De este modo 110 familias de San Jos\u00e9 cuentan con la seguridad jur\u00eddica de ser propietarios de las tierras donde viven e incluso producen, y en muchos casos, tienen su emprendimiento.<\/p>\n<p>En este marco de continuidad de regularizaciones dominiales a lo largo de la provincia, el escribano Castro adelant\u00f3 que se est\u00e1n preparando escrituras para entregar en varios Municipios, entre ellos, Cerro Azul, Campo Grande y Campo Viera.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un total de 45 familias del Barrio Nuevo de la localidad de San Jos\u00e9 recibieron<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6271,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6270"}],"collection":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6270"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6270\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6272,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6270\/revisions\/6272"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6271"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6270"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6270"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/innovacionygestion.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6270"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}